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    • 弱市中煤企要耐住寂寞 厚積薄發(fā)

      發(fā)表時間:2015-1-26 14:28:35??????點擊:

        近日筆者有幸參加了兩家能源企業(yè)的年終工作會,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在確定新一年的工作目標時都明顯謹慎、實際,談及更多的除了這兩年常掛口頭的“業(yè)務(wù)創(chuàng)新”、“減員增效”,還著重提到了加強企業(yè)經(jīng)營方面的合規(guī)管理和生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新,同時要求員工注意誠信履約、維護企業(yè)形象方面的工作,一改前幾年動輒就要“產(chǎn)銷再創(chuàng)新高”、“擴大現(xiàn)有市場”的豪邁姿態(tài)。

        年底歲末,正是大小企業(yè)、公司總結(jié)2014年工作成果、制定2015年工作計劃的時候。近日筆者有幸參加了兩家能源企業(yè)的年終工作會,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在確定新一年的工作目標時都明顯謹慎、實際,談及更多的除了這兩年常掛口頭的“業(yè)務(wù)創(chuàng)新”、“減員增效”,還著重提到了加強企業(yè)經(jīng)營方面的合規(guī)管理和生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新,同時要求員工注意誠信履約、維護企業(yè)形象方面的工作,一改前幾年動輒就要“產(chǎn)銷再創(chuàng)新高”、“擴大現(xiàn)有市場”的豪邁姿態(tài)。

        出現(xiàn)如此變化,主要是上述企業(yè)感到國內(nèi)經(jīng)濟增速回落、能源下游需求不振,同時受到新能源行業(yè)擠壓之后所做出的工作重心調(diào)整,將更多精力用于完善經(jīng)營框架、提升職工職業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)精神等方面,強化市場中的競爭力。

        無獨有偶,日前冀中能源邯礦集團下達的《2015年度經(jīng)營目標責任書》內(nèi)容,較往年也有明顯調(diào)整,尤其是“原煤產(chǎn)量已不再作為聯(lián)掛考核指標”,取而代之的是“商品煤產(chǎn)量”和“精煤產(chǎn)量”,即標志集團由之前的產(chǎn)銷分離轉(zhuǎn)為以銷定產(chǎn)。

        事實上,隨著煤炭行業(yè)近兩年供應(yīng)寬松格局愈發(fā)明顯,監(jiān)管層推動大氣污染治理工作壓煤力度不減,加劇了市場供大于求的矛盾。不過由于傳統(tǒng)體制下的雙重考核,即產(chǎn)量和經(jīng)營業(yè)績的雙重指標,讓企業(yè)難以充分自主的按照市場情況調(diào)整生產(chǎn),致使煤炭企業(yè)的銷售壓力和困難陡增。

        在此背景下,部分煤炭企業(yè)考慮自身的市場影響力,以及煤炭資源不可再生的特質(zhì),開始適當下調(diào)年度生產(chǎn)計劃量,甚至放棄單純的產(chǎn)量考核,轉(zhuǎn)為加大銷售量和銷售額的考核權(quán)重。在2014年年初,就有西部地區(qū)的一家大型國有煤炭企業(yè)將產(chǎn)量考核從年度經(jīng)營業(yè)績考核條例中剔除。

        其實,煤炭企業(yè)目前出現(xiàn)的種種變化,都是資源型企業(yè)逐步深入市場化運作的必經(jīng)路徑,比如,比煤炭更早步入供大于求市場格局的鋼鐵行業(yè)為,自市場剛剛放開的一個時期,由于資源緊俏、奇貨可居,鋼企方面悉數(shù)以產(chǎn)定銷,全力以赴保生產(chǎn),最大限度的鋪產(chǎn)品、占市場。進入新世紀后,隨著鋼材流通量增加、市場競爭加劇,部分鋼材產(chǎn)品漸漸出現(xiàn)了供大于求、銷售困難的情況,此時有些鋼企為提高庫存周轉(zhuǎn)率,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐凿N定產(chǎn)的經(jīng)營模式,靈活調(diào)整生產(chǎn),逐步掌握了市場主動。

        再到時下,鋼材產(chǎn)品出現(xiàn)了嚴重過剩,鋼企也學會了隨行情波動、合同執(zhí)行情況等因素,及時調(diào)整各條產(chǎn)線排產(chǎn)計劃和生產(chǎn)節(jié)奏,靈活調(diào)配鐵水資源到暢銷鋼種產(chǎn)線,減緩甚至暫停滯銷鋼種生產(chǎn)。如此一來,企業(yè)應(yīng)對市場變化能力的明顯提升,目前國內(nèi)已有數(shù)家大型鋼廠做到了成材產(chǎn)品的零庫存、原燃料資源的低庫存,資金運轉(zhuǎn)率明顯提升、財務(wù)成本顯著下降,企業(yè)市場競爭力隨之提升。

        前車之覆,后車之鑒。煤炭行業(yè)參照鋼鐵工業(yè)走過的路徑,去粗取精,可以實現(xiàn)相對高效的市場化轉(zhuǎn)型,煤企面對市場變化的時候亦可以參照鋼企的思路,更加靈活的調(diào)整經(jīng)營策略,利用現(xiàn)有優(yōu)勢資源鉆研新的業(yè)務(wù)增長點。

        長期來看,煤炭雖被抑制使用,但作為我國主導能源的地位短期內(nèi)不會改變,同時潔凈化應(yīng)用技術(shù)的發(fā)展也有機會為煤炭翻盤,煤企時下要學會耐住“寂寞”,修煉內(nèi)功、厚積薄發(fā),堅持到美好的明天。

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