包鋼：發(fā)力年終沖刺 確保圓滿收官
12月3日上午，包鋼生產(chǎn)經(jīng)營計劃會在信息大樓東副樓101會議室舉行。公司領導李春龍、王勝平、劉雙翼、李德剛、寶志華、孟繁英、趙殿清、岳建秋，各部門、單位領導參會。會議由公司副總經(jīng)理潘瑛主持。
公司生產(chǎn)部部長劉振剛通報了11月份公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，部署12月份生產(chǎn)經(jīng)營工作重點。
公司工會常務副主席來波宣讀包鋼“環(huán)保創(chuàng)建行業(yè)一流水平”立功競賽第二階段表彰決定。11月30日，公司“環(huán)保創(chuàng)建行業(yè)一流水平”立功競賽第二階段落下帷幕，公司重點區(qū)域環(huán)境得到根本改善，競賽效果凸顯。特別是煉鐵廠、煉鋼廠、薄板廠、焦化廠、稀土鋼板材公司均圓滿完成競賽考核目標，為公司實現(xiàn)環(huán)保全面達標，達到國內同行業(yè)一流水平做出突出貢獻，受到公司嘉獎。與會公司領導為立功單位頒發(fā)獎金。
公司副總經(jīng)濟師劉銳分析了近期鋼材市場價格動態(tài)，通報公司產(chǎn)品價格對比等情況。
公司副總經(jīng)理潘瑛在講話時對公司11月份4號高爐大修工程、創(chuàng)效產(chǎn)品銷售及非計劃品處置工作給予肯定。潘瑛要求公司有關單位全力以赴保持高爐穩(wěn)定;鋼軋系統(tǒng)要在降低加工成本、產(chǎn)品結構調整、線棒材品種鋼攻關等領域多做文章;各部門和單位要積極投身新《安全生產(chǎn)法》的宣傳貫徹實施。同時，做好2015年公司生產(chǎn)及財務成本運行計劃的編制工作。
公司董事、黨委常委、常務副總經(jīng)理王勝平對精益管理、廠容治理、非生產(chǎn)性資產(chǎn)管理及安全保衛(wèi)工作提出要求。王勝平對公司實施精益管理取得的豐碩成果給予肯定，要求公司各單位高度重視精益管理的深入推進，以精益車間創(chuàng)建等途徑收獲效益，及時固化成果，實現(xiàn)成果標準化并加以推廣。圍繞廠容治理工作，王勝平對明年尾礦庫綠化預備工作、廠區(qū)垃圾統(tǒng)一拉運及清潔化運輸?shù)裙ぷ髯鞒霾渴稹＝刂聊壳?，公司非生產(chǎn)性資產(chǎn)清查工作已結束，王勝平對實施資產(chǎn)狀況研究、增加創(chuàng)效能力等工作作出安排，同時要求各部門和單位加大年終安全保衛(wèi)力度，確保公司資產(chǎn)不流失。
公司總經(jīng)理李春龍在會上講話。他指出，時至年終，公司各單位要竭盡所能發(fā)力沖刺，努力完成全年任務，科學排布2015年各項計劃。依據(jù)形勢預判、市場走向和自身實際，李春龍要求原料系統(tǒng)要盡力掌握控制資源并加以經(jīng)濟合理利用，公司礦山系統(tǒng)及后續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈要努力開發(fā)白云鄂博礦潛力，重研發(fā)、降成本、保品質。他指出，公司鋼軋系統(tǒng)當務之急是提高產(chǎn)品檔次，努力縮小單品種產(chǎn)品檔次差距;穩(wěn)定產(chǎn)品質量同樣刻不容緩，各單位要千方百計確保產(chǎn)品質量，保證公司效益不受影響。
李春龍指出，公司各單位要充分運用對標工具尋找差距，并向具備高效運行、產(chǎn)品穩(wěn)定、成本低廉等優(yōu)勢的中鋼看齊，提升管理水平，深化管理力度。與此同時，各單位要充分認識新《環(huán)境保護法》和新《安全生產(chǎn)法》要求高、責任清、處罰嚴等特性，認真學習，提高認識，狠抓落實;各部門和單位要高度重視審計工作，定期回顧審計項目，有的放矢，關注整改，力求實效。(于泓澤)
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